Управление персоналом

Цель реализации программы — направлена на совершенствование и формирование у слушателей компетенций, необходимых для ведения нового вида профессиональной деятельности и приобретение новой квалификации в сфере управления персоналом, и позволяющих осуществлять организацию работы кадровой службы, а также обеспечить эффективное функционирование системы управления персоналом для достижения целей организации.

Целевая аудитория: профессорско-преподавательский состав образовательных организаций высшего образования; сотрудники подразделений образовательных организаций высшего образования, деятельность которых связана с учебно-методическим и организационным обеспечением образовательного процесса.

Продолжительность обучения:  72 часа

Содержание программы повышения квалификации

Экономика труда — трудовой потенциал и трудовые ресурсы; индекс человеческого развития; уровень доходов (бюджет прожиточного минимума, потребительская корзина) и качество жизни населения; занятость и безработица; методы измерения производительности труда; экономическое значение конкуренции; национальный доход.

Трудовое право — нормативно – правовые акты, регулирующие общественные отношения в трудовом праве; права и обязанности работников и работодателей; порядок заключения, прекращения и изменения трудовых договоров; виды трудовых договоров; содержание трудовой дисциплины; порядок разрешения трудовых споров; порядок и условия материальной ответственности сторон трудового договора.

Мотивация персонала — мотивационное воздействие организации труда и его оплаты; виды мотивации; мотивация и стимулирование; система мотивации персонала; материальное и нематериальное стимулирование; индивидуальный подход к мотивации отдельных сотрудников; методы совершенствования мотивации труда.

Организационное поведение — базовые концепции организационного поведения; эффективность поведения руководителя; оценка эффективности управленческого поведения; групповое поведение в организации; специфика управления командой; организационная культура; имидж компании; лидерство в организации; должностная модель поведение; управление конфликтами; стили руководства.

Деловые коммуникации – информация в деятельности организации; организационные коммуникации; процесс коммуникаций; формы и средства деловых коммуникаций; этика делового общения; типы межличностных коммуникаций.

Система управления персоналом — категории персонала; этапы эволюции управления персоналом; формирование кадровой политики и стратегии; принципы управления персоналом; современные методы управления персоналом; методы эффективного использования персонала; оптимизация системы контроля за деятельностью подчиненных.

Оценка и аттестация — методы оценки кандидатов на вакантные должности; собеседование как ключевой метод оценки кандидатов: виды собеседований, подготовка вопросов, проведение собеседования; показатели эффективности процесса подбора персонала.

Развитие и обучение персонала — управление карьерой; формирование кадрового резерва; система развития персонала; методы обучения персонала внутри организации и вне ее; организация проведения оперативного обучения руководителей.

Документационное обеспечение управленческой деятельности — служебный документ; состав реквизитов документов и требования к их оформлению; составление организационно-распорядительных документов; технологии обработки входящих, исходящих и внутренних документов; экспертиза ценности документов; перечень, порядок ведения и содержание документов кадровой службы; организация работы с документами.

Менеджмент – организация, как форма существования людей. Условия возникновения организации; сущность и характерные черты современного менеджмента; подходы к управлению; школы менеджмента; функции менеджмента в рыночной экономике: организация, планирование, мотивация и контроль деятельности экономического субъекта; структуры управления; стратегический менеджмент; этапы процесса разработки и реализации стратегии организации; инновационный менеджмент; основные этапы инновационной деятельности организации; подготовка, принятие и реализация управленческих решений; особенности менеджмента в области профессиональной деятельности (управление персоналом).

Начало обучения: по мере формирования группы

Форма обучения: очная, очно-заочная

Документ об образовании: удостоверение о повышении квалификации

Стоимость курса: 6000 руб.

Место оказания образовательных услуг:

117638, г. Москва, ул. Лосиноостровская, дом. 49, а также по согласованию с заказчиком.

По всем дополнительным вопросам касающихся организации учебного процесса, а также заключения договора на оказание платных образовательных услуг, просьба обращаться к сотруднику отделения дополнительного образования МГГЭУ  по телефону: 8(499)160-92-00 доб.1040; 1016  или Email: poliachek@mggeu.ru; andikyan@mggeu.ru

Бланки и документы:

Анкета по ссылке: перейти
Договор (2 субъекта): скачать;
Договор (3 субъекта): скачать;
Квитанция: скачать.